Desarrollo de estructuras organizacionales, políticas y procedimientos dentro de las empresas
Documento en el que se establecen las reglas de interacción entre la familia y la empresa.
Diseño del modelo de gobierno corporativo , reglamentos de operación de los diferentes órganos y funciones de la secretaría corporativa.
Estrategia para la integración y desarrollo de la nueva generación dentro del negocio familiar.
Definición de la estrategia y el rumbo que desea seguir la organización.
Identificación y gestión de riesgos estratégicos que puedan comprometer los objetivos de la organización.
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